To do list pour Créer ou Reprendre un site internet

Voici la to do list du créateur ou repreneur de site e-commerce ou site de contenu. Cela fonctionne aussi pour les modèles logiciel ou Saas

Environnement Economique :

Analyse concurrentielle : Etudier l’environnement de marché vous permettra de découvrir des segments non exploité ou des niches à développer : Selon le volume d’activité que vous souhaitez développer, commencez à lister vos fournisseurs et leurs conditions de vente.
Tendances du marché et produits : Inspirez vous de l’existant et découvrez les pépites de demain
Profil de votre clientèle : Segmentez vos typologies de clients cela vous servira pour vos campagnes marketing)
Proposition de valeur : Différenciez vous afin de ne pas faire comme tout le monde
Avantages concurrentiels : En quoi votre site internet sera différent de la concurrence. Pensez aux services additionnels que vous pouvez apporter.

Business Plan :

Mode de financement au lancement : Commencez par lister vos sources de financement au lancement du projet

Investissements : Lister vos priorités d’investissement afin de faire votre budget
Stock : Préparez vos listes de produits et stock minimum
Seuil de rentabilité : Il vous permettra de voir rapidement le chiffres d’affaires à réaliser pour couvrir vos charges sur une période donnée
Politique commerciale (frais de port facturés ou non, retours et remboursements) et votre politique de prix

Création de l’activité :

Seul ou à plusieurs?: « Seul on va plus vite, A plusieurs on va plus loin », choisissez bien vos associés et partenaires.

Juridique : Rédaction des statuts, rédaction du pacte d’associés si vous êtes plusieurs, pensez aussi à préparer des contrats commerciaux
Constitution de la société auprès du greffe du tribunal de commerce
Administratif : Constitution de la société, dépôt au greffe du Tribunal de Commerce, publication de l’annonce légale de la création de la société ou holding de reprise
Ouverture du compte bancaire. Privilégiez un compte en ligne
Ouverture des comptes transporteurs
Ouverture de compte chez un prestataire logistique si vous faites du e-commerce

Création du site, de l’application ou du logiciel :

Choix de l’hébergeur
Réservation du nom de domaine
Réalisation du cahier des charges
Comparatif et choix d’une solution de e-commerce
Choix de l’agence web pour la réalisation du site ou du développeur freelance
Mise en place des catégories de la boutique ou du contenu
Rédaction des fiches produits ou thématiques abordées
Réalisation des visuels produits et ambiances de la boutique
Mise en place des solutions de paiement en ligne
Rédaction des emails transactionnels (confirmation de commande, etc.)
Gestion des utilisateurs et de leurs droits
Rédaction des pages de contenu du site (à propos, contact, FAQ, etc.)
Rédaction des Mentions Légales et Conditions Générales de Vente
Tests du site (passation de commande, solution de paiement en ligne, etc.)

Achats et Logistique :

Ouverture des comptes auprès des fournisseurs
Obtention des conditions tarifaires & des catalogues de produits
Achat d’un stock minimum de produits
Création d’un espace de stockage et/ou création du compte chez le logisticien
Gestion des références
Définition des animations commerciales (promotions, événements, etc.)
Achat des machines et fournitures pour les affranchissements
Achat des machines et fourniture pour le colisage
Achat des fournitures de bureau

Marketing et communication :

Choix du nom de la société
Logo et charte graphique
Choix d’une solution d’e-mailing
Mise en place des éléments de réassurance clients (numéro de téléphone, etc.)
Création d’un blog
Promotions de lancement du site
Communiqué de presse & relations avec les blogueurs/ambassadeurs
Création des comptes sur les réseaux sociaux
Création d’un compte adwords
Choix d’un référenceur
Publicité sur les médias traditionnels (TV, presse, radio, etc.)
Mise en place de concours.